Writingكتابات
Thoughts on technical leadership and building.
أفكار عن القيادة التقنية والبناء.
Practical writing on building teams, managing systems, and leading technical products, from real experience.كتابات عملية عن بناء الفرق، إدارة الأنظمة، وقيادة المنتجات التقنية، من تجربة حقيقية.
Leadership & Operationsقيادة وعمليات
5 July 2026٥ يوليو ٢٠٢٦
A badly designed meeting wastes everyone's time and real money. One weekly meeting of five people can cost tens of thousands of riyals a year. A good meeting answers three questions before it starts: What, Why, and How.الاجتماع اللي ما هو مصمّم صح مضيعة وقت وفلوس حقيقية. اجتماع أسبوعي بخمسة أشخاص ممكن يكلّف الشركة عشرات الآلاف بالسنة. الاجتماع الناجح يجاوب على ثلاثة أسئلة قبل ما يبدأ: وش؟ ليه؟ وكيف؟
Leadership & Communicationقيادة وتواصل
28 June 2026٢٨ يونيو ٢٠٢٦
Work used to stay at the office. Now it follows you everywhere through your phone, WhatsApp, email and Slack. A leader is not the one who is always available, but the one who manages an always-on world without letting it run their life. Seven practical rules.زمان كان العمل يبقى في المكتب. اليوم يلحقك في كل مكان عبر الجوال والواتساب والإيميل وسلاك. القائد مو اللي دايماً متاح، هو اللي يدير عالم ما يطفّى بدون ما يتحكم في حياته. سبع قواعد عملية.
Leadership & Careerقيادة ومسار
21 June 2026٢١ يونيو ٢٠٢٦
Talented people stumble at a new company when they apply their old playbook before learning the new environment. Treat your first 90 days like a science experiment: hold the variables constant, learn first, then test small.الموظف الشاطر يتعثر في شركة جديدة لما يطبّق طريقته القديمة قبل ما يتعلّم البيئة الجديدة. تعامل مع أول ٩٠ يوم كأنها تجربة علمية: ثبّت المتغيرات، تعلّم أول، بعدين جرّب على نطاق صغير.
Leadership & Careerقيادة ومسار
14 June 2026١٤ يونيو ٢٠٢٦
Companies have ages, just like people, and each age demands a different skillset. The CTO who thrives in a startup is not the one a mature company needs. Success is a match between your skills and the company's stage.الشركات لها أعمار، مثل الإنسان، وكل مرحلة تتطلب مهارات مختلفة. الـ CTO اللي ينجح في شركة ناشئة مو اللي تحتاجه شركة كبيرة. النجاح تطابق بين مهاراتك ومرحلة الشركة.
Leadership & Communicationقيادة وتواصل
8 June 2026٨ يونيو ٢٠٢٦
Most of the chaos companies complain about doesn't happen inside a department. It happens at the borders between them, and a leader's first job is to translate.أغلب الفوضى اللي تشتكي منها الشركات ما تصير داخل قسم، تصير على الحدود بين الأقسام، ووظيفة القائد الأولى إنها الترجمة.
Leadership & Decisionsقيادة وقرارات
2 June 2026٢ يونيو ٢٠٢٦
Every tech or operational mess I've seen started with one small decision someone postponed with "we'll fix it later." Later never comes.كل فوضى تقنية أو إدارية شفتها كانت بسبب قرار صغير قالوا عنه: "نصلحه بعدين". والـ"بعدين" عمره ما يجي.
Technical Leadershipقيادة تقنية
10 April 2026١٠ أبريل ٢٠٢٦
The decisions you make in the first 90 days of building a product will determine how much you pay, in money, time, and engineer frustration, for the next five years.القرارات اللي تاخذها في أول ٩٠ يوم من بناء المنتج هي اللي تحدد كم بتدفع، فلوس، وقت، وإحباط مهندسين، لخمس سنوات جاية.