20+ years leading technology across travel, food-tech, telecom, and research — from Group CTO at Alamar Foods to CTO at FlyAkeed. I help startups, CTOs, and CEOs turn technical disorder into structured, scalable systems.
أكثر من 20 سنة أقود التقنية في السفر والأغذية والاتصالات والبحث — من مدير تقنية المجموعة في شركة الأمار الغذائية إلى مدير التقنية في فلاي أكيد. أساعد الشركات الناشئة والمديرين التقنيين والتنفيذيين يحولون الفوضى التقنية لأنظمة واضحة وقابلة للتوسع.
You have an idea and a team but the technical foundation keeps shifting. I help you build on solid ground — and I'm open to equity if I believe in what you're building.
عندك فكرة وفريق بس الأساس التقني مو ثابت. أساعدك تبني على أرضية صلبة — وإذا آمنت بالي تبنيه، ممكن أدخل بحصة.
You're too deep in the day-to-day to see the system clearly. I come in, diagnose what's broken, and give you a roadmap you can actually execute.
غارق في اليومي ومو قادر تشوف الصورة الكبيرة. أدخل، أشخّص المشكلة، وأعطيك خطة واضحة تقدر تمشي عليها فعلاً.
You're making big technical decisions without a technical co-founder. I give you an honest, experienced perspective — so you can move forward with confidence.
تاخذ قرارات تقنية كبيرة بدون شريك تقني. أعطيك رأي صريح مبني على خبرة — عشان تمشي قدام وأنت واثق.
Every engagement starts with listening. I don't arrive with a fixed solution — I arrive with the right questions.
كل شغل يبدأ بالسماع. ما أجي بحلول جاهزة — أجي بالأسئلة الصح.
Audit messy systems, teams, and processes. Deliver a clear diagnosis and a prioritized roadmap. This is what I do best — and what most teams need most.
أراجع الأنظمة والفرق والعمليات المتلخبطة. أعطيك تشخيص واضح وخطة مرتبة بالأولويات. هذا الشي الي أسويه أحسن من أي شي ثاني.
Architecture decisions, technology choices, team structure, technical direction. Deep-dive sessions with written summaries and follow-up.
قرارات البنية التقنية، اختيار التقنيات، هيكلة الفريق، التوجه التقني. جلسات عميقة مع ملخصات مكتوبة ومتابعة.
Cut cloud, infrastructure, and tooling spend without cutting performance. I offer a savings-share model — if I don't save you money, I don't get paid.
أخفض تكاليف السحابة والبنية التحتية بدون ما يتأثر الأداء. أشتغل بنموذج مشاركة التوفير — إذا ما وفرت لك، ما آخذ شي.
Custom documents, processes, and frameworks built around your specific needs — drawn from 20+ years of real engagements. I learn how you work, then build what fits.
وثائق وعمليات وأطر عمل مصممة على حسب احتياجك — من خبرة أكثر من 20 سنة مشاريع حقيقية. أفهم طريقة شغلك أول، وبعدها أبني الي يناسبك.
One-on-one coaching for engineers stepping into leadership, tech leaders leveling up, and CTOs navigating the politics, pushback, and misalignment that come with working alongside business teams. Goal-setting, frameworks, and honest feedback every step of the way.
تدريب فردي للمهندسين الي يتحولون للقيادة، وللقادة التقنيين الي يبون يتطورون، ولمدراء التقنية الي يتعاملون مع سياسات ومقاومة وعدم توافق مع فرق البزنس. أهداف واضحة وأطر عمل ورأي صريح كل خطوة.
Standard consulting rates aren't the only way. I believe the best deals are the ones where we both win — so I've built structures that reflect that.
أسعار الاستشارة العادية مو الطريقة الوحيدة. أحسن الصفقات هي الي يكسب فيها الطرفين — وعلى هالأساس بنيت طريقة شغلي.
If I believe in what you're building, I'll work for equity instead of cash. I've done it before — I co-founded and invested in Circl after helping them launch. Effort for equity is a win-win: you get senior expertise without burning runway, and I get skin in the game alongside you.
إذا آمنت بالي تبنيه، أشتغل مقابل حصة بدل الكاش. سويتها قبل — شاركت في تأسيس واستثمار Circl بعد ما ساعدتهم يطلقون. جهد مقابل حصة ربح للطرفين: تاخذ خبرة عالية بدون ما تحرق ميزانيتك، وأنا أكون شريك حقيقي معك.
For cost optimization engagements, we establish a baseline together. I get paid 50% of whatever we save — for one year. No savings, no fee. This removes all the risk from your side and aligns my incentive entirely with your outcome.
في مشاريع تخفيض التكاليف، نحدد خط الأساس مع بعض. آخذ 50% من الي نوفره — لمدة سنة. ما وفرنا شي؟ ما تدفع شي. كذا كل المخاطر تنشال من عندك وحافزي مربوط بنتيجتك.
When I joined FlyAkeed, the technical side had no engineering frameworks, no development processes, and the product was full of security issues with a massive backlog. I built the technical foundations from scratch — security, engineering workflows, team structure. All fixed now.
لما دخلت FlyAkeed، الجانب التقني ما كان فيه أطر هندسية ولا عمليات تطوير واضحة، والمنتج كان مليان ثغرات أمنية مع تراكم ضخم من المهام. بنيت الأسس التقنية من الصفر — الأمان، سير العمل الهندسي، هيكل الفريق. الحين كل شي في مكانه.
The founder had a non-working product and a development agency that was pulling money and delivering nothing. I replaced them with a lean offshore team, fixed the product, and got it to launch. We're now testing with friends and family. I believed in it enough to invest my own money and time in exchange for equity.
المؤسس كان عنده منتج ما يشتغل ووكالة تطوير تاخذ فلوس وما تنجز شي. غيرتهم بفريق خارجي صغير وفعّال، صلحت المنتج، ووصلته للإطلاق. الحين نختبره مع الأهل والأصدقاء. آمنت فيه بما يكفي إني أستثمر فلوسي ووقتي مقابل حصة.
I started my career as a researcher at KACST, working on Arabic search and language processing. From there I moved to Mobily, where I led digital services and value-added platforms at scale. Then I spent nearly nine years at Alamar Foods — rising from e-Commerce Manager to Group CTO — leading digital transformation across the QSR business, building everything from online ordering platforms to contact centers to cloud infrastructure.
بديت كباحث في مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية، اشتغلت على محرك بحث عربي ومعالجة لغة. بعدها رحت موبايلي وقدت الخدمات الرقمية ومنصات القيمة المضافة. وبعدها قضيت تقريباً تسع سنوات في شركة الأمار الغذائية — من مدير التجارة الإلكترونية لمدير تقنية المجموعة — قدت التحول الرقمي في المطاعم السريعة، من منصات الطلب الأونلاين لمراكز الاتصال للبنية السحابية.
Today I'm CTO at FlyAkeed, leading the technology strategy for online travel booking in Saudi Arabia and the Middle East. I also co-founded and invested in Circl — because when I believe in what someone is building, I put real skin in the game.
الحين أنا مدير التقنية في فلاي أكيد، أقود استراتيجية التقنية لحجوزات السفر في السعودية والشرق الأوسط. وشاركت في تأسيس Circl واستثمرت فيها — لأني لما أؤمن بالي يبنيه أحد، أدخل بجد.
I combine deep technical expertise with leadership coaching. I help individuals and teams unlock their potential, improve how they communicate, and achieve measurable results — while aligning technology with business goals to drive real growth.
أجمع بين خبرة تقنية عميقة وتدريب قيادي. أساعد الأفراد والفرق يطلعون أحسن ما عندهم، يحسنون تواصلهم، ويحققون نتائج ملموسة — مع ربط التقنية بأهداف البزنس عشان نمو حقيقي.
"I don't just advise — I get into the work with you, and I don't leave until things are clear."
"ما أكتفي بالنصائح — أنزل معك للشغل، وما أطلع إلا لما الصورة تكون واضحة."
No commitment. No sales call. Just tell me what's going on — and I'll tell you honestly if and how I can help.
بدون التزام. بدون مكالمات مبيعات. بس قولي وش الوضع — وأقولك بصراحة إذا أقدر أساعد وكيف.